עקרונות של תהליך זרימהבמערכת ה- ERP

דיאגרמות תהליך לסייע למשתמשים בהבנת התמונה הגדולה . זרימת עסקי תמונה כתומה תרשים ידי Nicemonkey מFotolia.com

ERP, אשר מייצג Enterprise Resource Planning, היא מתודולוגיה לשילוב יישומים עסקיים כגון כספים, משאבים אנוש, מכירות וניהול שרשרת אספקה ​​למערכת אחת שמשתפת את הסטנדרטים מידע ועיבוד.תהליכי


עסקים לעתים קרובות כרוכים בשלבים מרובים שפונקציה או צלב לארגן יחידות, מה שהופך את תהליך מתוכנן היטב והבין לזרום חשוב מאוד.

  • כדי להעפיל כתהליך עסקי, הוא חייב לקחת קלט, אשר במקרה של ה- ERP הוא מידע, ולייצר תפוקה.פלט שיכול להיות מוצר או שירות או שזה יכול להיות מידע.זה חייב לייצג עסקה עסקית מלאה.תהליכים מוגדרים כפעולה מלאה ביחיד ולא צריך להיות מבולבל עם צעדים בודדים בתוך תהליך.

    "לימונדה הפוך" הוא תהליך."לימונים לסחוט" הוא צעד בתהליך של הפיכת לימונדה.לבד, לוחץ לימונים לא הניב את התוצאה הרצויה.תהליך

הצעדים

  • זורם לשבור את התהליכים העסקיים לצעדים לוגיים.צעד תהליך עשוי או לא עשוי להוסיף או לעדכן את המידע אך הצעד חייב להוסיף ערך לתהליך, גם אם זה רק לבדוק ולאשר עסקה.הצעדים חייבים להיות ממוקמים במטרה הגיונית, כך ש

    צעד אינו תלוי במידע שיתווסף למערכת בשלב שלאחר מכן.

נתונים

  • כל צעד בתהליך צריך להוסיף מידע שמועבר לשלבים הבאים.אם הצעד נועד לבדוק ולאשר או לדחות את העסקה, המידע הוסיף מציין את המצב, סיבות ושבצע את הצעד.תפקידי

  • תפקיד הוא אדם או קבוצה שמבצע צעד בתהליך כגון יוצר, מאשר, תקציב מנהל או מפקח.התפקידים לא תמיד תואמים את תפקידו של האדם - התפקיד צריך להיות שם על ידי איזה תפקיד ממלא האדם במערכת transaction.The העסקי הספציפית עצמו יכול לשחק תפקיד אם הצעד הוא אוטומטי לחלוטין וצעד שמוסיף ערך לתהליך הכולל.תהליך

זמן

  • זורם יתקיים לאורך זמן.תרשימי זרימה צריכים לשקף קו זמן שבו מתרחש הרצף של אירועים או פעולות.תאריכים ספציפיים עשויים להיות חשובים יותר לכמה תהליך זורם יותר מאחרים, אבל הם צריכים את כל משקפים כי לא כל הצעדים קורים בו זמנית.