כיצד להתגבר עלסקירת ביצועים ירודה

תמונות
אל תתנולסקירת ביצועים ירודה לנפץ הביטחון העצמי שלך . Jupiterimages / Photos.com / Getty

סקירת ביצועים גרוע יכולות להיות מדכאות, במיוחד אם יש לך ניסית את המיטב כדי לעשות עבודה טובה.אתה מרגיש עשויה להתפתות להפסיק לנסות או, גרוע מכך, לעזוב את העבודה שלך.אבל זה לא סוף העולם - או הקריירה שלך.אתה יכול להתגבר על ביקורת עניה - ולהשתמש בניסיון לשפר את ביצועי העבודה שלך - אז קח נשימה עמוקה ולהכין להתגבר העיכוב הזמני הזה.

דברים

שאתה צריך סקירת ביצועים הושלמה תיאור

  • איוב
    • נתונים סטטיסטיים של ביצועי

    במהלך סקירת

    • הקשב היטב כאשר המעסיק שלך מבטא את חוסר שביעות רצון עם כל היבט של הביצועים שלך או מיומנות-סט, הבהרה כל נקודות שעשויות להיות דו-משמעי.אם אתה לא מסכים עם כל מה שהיא אומרת, בשלווה להסביר מדוע.מציע עובדות - לא תירוצים - ולהישאר רציונלים.

    • קרא את הסקירה לפני הוספת החתימה שלך.אל תסרבו לחתום - אתה רק מאשר את תוכן הדיונים שלך - אבל לבקש הבהרות אם כל הנקודות שבכתב לא משקף את ההבנה של השיחה שלך.בסעיף לדבריו של העובד, להסביר שהיית בברכה קצת זמן כדי לעכל את התוכן של הביקורת לפני מתן משוב ספציפי.

    • שאל המבקר שלך לתיאום פגישה

      שנייה כדי לדון בדרך קדימה.להסביר שאתה זקוק לזמן כדי להרהר על הסקירה ולהבין כיצד אתה יכול לשפר את הביצועים שלך.באופן אידיאלי, תוצאת הביקורת לא צריכה לבוא בהלם לעובד, כמו שיש לי מנהלי חובה לספק משוב שוטף.אתה צריך זמן לחשוב לא רק על תוצאת הביקורת אלא גם על ביצועים ומשוב לאורך כל התקופה הנסקרת.

    לאחר סקירת

    • הוסף לסוקר שלך מאשר את התאריך והשעה של פגישת המעקב.שמור עותק של התקשורת לצורך התיעוד.

    • לקבל עותק של מדיניות משאבי האנוש של המעסיק שלך על ביקורות ביצועים.יש סיכוי להיות פרק העוסקים בביקורות גרועות - אם כן, ללמוד את זה.אם אין סעיף ספציפי לביקורות גרועות, ללמוד את הפרק העוסקים בפעולות שלאחר סקירה.

    • קרא שוב לבדיקת הביצועים שלך.אם אתה מרגיש ביקורת מוצדקת, רשום כל סיבה לחסרון המזוהה ופירוט כל נסיבות המקלות.חשוב איך אתה, או מנהל שלך, יכול לפעול על מנת להפוך את השיפורים הנדרשים.אם אתה באמת מרגיש שתגובה אינה מוצדקת, רשום לשאול הסוקר שלך להבהיר בדרך של דוגמא או הסבר.

    • לנתח נתונים סטטיסטיים של ביצועים החלים על התפקיד שלך.אם לא הצליח לעמוד ביעדים, לוחות זמנים או מכסות, לזהות את הסיבות לכך ולהחליט אם אתה יכול לעשות משהו יותר, או באופן שונה, כדי להשיג את המטרות שלך.אם אתה מרגיש שתמיכה ארגונית הייתה חסרה, להחליט מה המעסיק שלך יכול לעשות כדי לשפר את התוצאות שלך.

    • השוואת תיאור העבודה שלך עם הנקודות דנו בביקורת שלך.אם יש הסוקר ציפיות שתעלינה על דרישות תפקיד, רשמו לדון אלה.אם תיאור התפקיד שלך הוא פתוח לפרשנות, להדגיש כל אזורים הדורשים הבהרה.

    • חקר המידע שאספת ואת ההערות שביצעתם.רשימת הנקודות שברצונך להעלות בפגישת המעקב.מחק כל דבר שאינו טריוויאלי או חסר חשיבות - אתה לא רוצה להצטייר כמי שלא יכול לקחת אפילו הפתק הקטן ביותר של ביקורת.

    • להכין תכנית המתאר.תאר את המטרות האישיות שלך ולהסביר איך אתה מתכוון להשיג אותם.כולל הכשרה פורמלית, תמיכה ב- the-העבודה, מחקר אישי, שינויים בנהלי העבודה שלך - כל מה שאתה מוכן לעשות כדי לשפר את הביצועים שלך.להיות ברור על איך המעסיק שלך יכול לספק תמיכה.

    • להרחיב פגישת המעקב שלך בנימה חיובית.להסביר שמעריכה אותך ההזדמנות לסקור את המשוב.להכיר כל ביקורת תקפה נכללה בסקירה שלך, והסביר שיש לך ניתח את הסיבות לכך וכלל הצעות מתקנת בתכנית פיתוח טיוטה.איפה ביקורת היא לא חוקית - או אם חסרונות התרחשו בגלל בעיות ארגוניות - בשלווה להסביר את העמדה שלך.לבקש הבהרות או דוגמאות במידת צורך.

    • שאל סוקרך לשנות - או לייצר תוספת ל-- מסמך סקירת ביצועים אם הוא מודה בכל נקודות.לא לשמוח לאיד.להסביר שאתה מעריך את ההזדמנות כדי לספק ולקבל הבהרה.

    • להציג את תכנית פיתוח קווי המתאר שלך לדיון.להיות עם ראש פתוח כדי לקדם את ההצעות;מדובר בתהליך דו-כיווני.מסכים הדרך קדימה ולתזמן ביקורות ביצועי ביניים כדי לפקח על התקדמות.

    • סגור את פגישת מעקב על ידי המאשר את התכנית המוסכמת.מציע לך להכין מסמך, המסדירים את הנקודות של פעולה, לאישור וחתימה על ידי שני הצדדים.

    • להגדיר קובץ להחזיק ראיות של הביצועים שלך הולכים קדימה.בקובץ שלך, עותקי מקום של נתונים סטטיסטיים של ביצועים, הערות של אימונים ופעילויות פיתוח, ביצועי התכתבות בעניין, הערות מיושנים של אירועים המשפיעים את העבודה שלך, הערות של שיחות עם המנהל שלך ומשוב מעמיתים או הלקוחות שלך.לשמור על הדו-שיח כנה והפתוח עם הסוקר שלך ולחבק את ההזדמנות כדי להציג את ההתקדמות שלך בפגישה הבאה שלך.

      טיפים

  • & amp;אזהרות
    • החליטו כמה אתה מוכן להשקיע בקריירה שלך עם המעסיק הנוכחי שלך לפני שתסכימו לתכנית פעולה.מסכים למשהו שאתה רוצה או לא יכול ללכת עד הסוף, ואתה תהיה בדרך לסיבוב סלעי בסקירת הביצועים הבאה שלך.
    • לעולם אל יאמר המבקר שלך שהיא לא בסדר - לחפש הבהרה, ואם אתה עדיין לא מסכים, להביע דעה אחרת ולגבות אותו עם עובדות.
    • אל להביע חוסר שביעות הרצון שלך לעמיתים או לעסוק ברכילות על המבקר שלך.
    משאבי

    • עבודה מאמן קפה;כאשר הערכות איוב רעות קורות לאנשים טובים;רוני אן;נובמבר 2007
    • CareerBright;כיצד להגיב לסקירת ביצועים גרועה;Shweta